La consultoría y gestión de Sincronos, centrada en la familia, facilita cada paso que hay que dar para establecer las mejores prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar. Juntos establecemos estrategia, objetivos, fases, puntos de control, indicadores de éxito y mediación en cada paso del proceso.
El consejo de familia es el órgano de reflexión y decisión sobre los temas familiares más importantes especialmente en los que se refiere a la armonía familiar y garantizar de que la empresa sea exitosa a través del tiempo.
La gestión de una empresa dentro de un marco de un Gobierno Corporativo profesional es clave para un desarrollo rentable y sostenible.
Los temas más relevantes para garantizar una exitosa transformación o cambio organizacional son la comunicación estructurada con un estilo de liderazgo participativo que incluya el conocimiento del objetivo común de la empresa.
Los acuerdos entre accionistas deben ser definidos entre ellos visualizando equidad y un “ganar-ganar”.